1月14日，中指研究院發(fā)布“2024年中國房地產(chǎn)企業(yè)交付規(guī)模排行榜”，金科以全年累計交付總套數(shù)72420套的亮眼成績，位列榜單第十位，持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)平均水平。

　　在當(dāng)前環(huán)境下，交付力能夠串聯(lián)從產(chǎn)品設(shè)計、成本、工程，到品控、服務(wù)跟進等全線條、各部門，是房企綜合實力的衡量，亦是與購房者連接的重要窗口。

　　數(shù)據(jù)顯示，2024年金科累計交付總面積1205萬平方米，累計交付總套數(shù)72420套，涉及交付批次285個，涵蓋全國92個城市的167個項目。值得一提的是，其中提前交付項目51個，提前交付批次66個，提前交付面積201萬平方米，金科用實力與擔(dān)當(dāng)兌現(xiàn)了“美好你的生活”承諾。

　　自2022年7月中央政治局會議首次提出“保交樓”工作任務(wù)以來，“保交樓”便成為各地方穩(wěn)樓市的關(guān)鍵詞，同時也成為各房企的重點任務(wù)。2024年4月，中共中央政治局會議首次提出“保交房”，要求各地“結(jié)合房地產(chǎn)市場供求關(guān)系的新變化，堅持因城施策，壓實地方政府、房地產(chǎn)企業(yè)、金融機構(gòu)各方責(zé)任，切實做好保交房工作，保障購房人合法權(quán)益”。

　　2024年交付項目實景圖

　　從“保交樓”到“保交房”，政策支持力度不斷加大，也對房企交付質(zhì)量提出了更高的要求。

　　為確保按時保質(zhì)交付，金科自上而下成立了各級專項工作小組，建立了一整套從工程進度、資金監(jiān)管到施工質(zhì)量保障的保交房機制。包括建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)周報機制，強化交付風(fēng)險預(yù)控，統(tǒng)一并綁定運營計劃、資金計劃，以及加強工地遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)運用等，將“保交房”從統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)到實施、監(jiān)督，從集團總部到各個項目進行層層貫徹，保障了交付工作的全面推進。

　　在交付體驗方面，金科通過“9631”四個交付管控節(jié)點，在交付前的9個月、6個月、3個月起，從建筑、地庫、項目周邊、景觀園林、大堂門廳、物業(yè)中心用房等維度進行多次勘驗。在交付前1個月，組織有條件的項目開展“業(yè)主開放日”活動，由專業(yè)工程師陪同業(yè)主參觀社區(qū)，全面了解建造的各項工藝工法，進行預(yù)檢。

　　在交付當(dāng)天，除了現(xiàn)場溫馨歸家氛圍的精心布置，還有一站式接房流程以及“一對一”的專業(yè)陪驗服務(wù)讓業(yè)主倍感舒心。而對于不能到場參與集中接房的業(yè)主，部分項目還開通了線上交付直播，讓業(yè)主們體驗“云接房”，提前感受家的美好。
 

　　“讓業(yè)主滿意”是金科“保交房”工作的重要準(zhǔn)繩。交付過程中，一位無錫金科·蠡湖的業(yè)主表示：“金科團隊在整個項目交付推進過程中，始終保持著高度的責(zé)任心和專業(yè)精神，他們的努力和堅持，讓我們看到了實實在在的成果”。

　　一份認(rèn)可，一份責(zé)任。面對復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，金科一直盡最大努力推進各項目按時保質(zhì)交付。2025年，金科也將保持不變初心，不負信任，兌現(xiàn)承諾，在“美好你的生活”之路上勇毅前行。